Weet u nog wat er op de derde slide stond van die slideshow enkele weken terug? Waarschijnlijk niet. Dit komt niet omdat de inhoud fout was, maar puur omdat ze passief werd gebracht.
Do you still remember what was on the third slide of that presentation a few weeks ago? Probably not. Not because the content was wrong, but simply because it was delivered passively.
Werkkapitaal, cashflow en KPI's zijn voor u en uw finance-team dagelijkse kost. Voor collega's daarbuiten blijven het abstracte begrippen, tenzij ze de gevolgen van hun eigen keuzes zelf voelen.
Working capital, cash flow and KPIs are your finance team's daily bread and butter. For colleagues outside finance, they remain abstract concepts — unless they feel the consequences of their own decisions for themselves.
Gamification lost dat op: we laten deelnemers zelf aan de slag gaan. We laten ze bijvoorbeeld zelf een bedrijf aansturen, beslissingen nemen en tonen meteen wat die met de cijfers doen. Hieronder leest u hoe wij dat concreet aanpakken.
Gamification solves that: we let participants get hands-on themselves. For example, we have them run a company, make decisions, and immediately show what those decisions do to the numbers. Below you can read how we approach this in practice.