De winnaars:
Best Finance Team of the Year
ESG Ambition Award
Links: winnaar kleine en middelgrote ondernemingen: Denys (Bart De Laere, CFO)
Midden: winnaar grote ondernemingen: Drylock Technologies (Alexander Dehaene, CFO)
Rechts: winnaar ESG Ambition Award: Orac (Miguel Knockaert, Group Director R&D, Engineering & Sustainability)
"Managers beschouwen finance weleens als het eindpunt in besluitvorming. Ik zie het eerder als een tussenpunt, want uiteindelijk moeten de bedrijfsafdelingen met jouw bevindingen aan de slag."
Michiel Meykens, CFO bij Optimum Sorting
In nummer 284
-
Op de cover: Alexander Dehaene, CFO bij Drylock; Bart De Laere, CFO bij Denys en Miguel Knockaert, Group Director R&D, Engineering & Sustainability bij Orac. Ze gingen naar huis met de trofeeën voor Best Finance Team Grote Bedrijven, Best Finance Team, Kleine en Middelgrote Bedrijven en de ESG Ambition Award.
-
Hans Janssen, CFO bij FrieslandCampina legt uit wat hoe het internationale zuivelbedrijf kracht put uit het coöperatief model. Duurzaamheid en schaal worden steeds belangrijker in de sector waar een consolidatiegolf aan de gang is.
-
Het financieel beheer bij John Cockerill wordt op groepsniveau in goede banen geleid door CFO Frédéric Lemaître. Dankzij een negatief werkkapitaal slagen ze erin om complexe projecten overal ter wereld te realiseren.
-
Herbeleef het Best Finance Team of the Year 2026!
-
Komt het goed tussen finance en innovatie? Onze hoofdredacteur reflecteert over deze editie van Best Finance Team.
-
“Onze belangrijkste KPI is impact creëren”, zegt CFO Filip Merckx over het financieel beleid van imec. Moeilijker te meten, en ook na te streven dan winst. Al wordt die impact gevoeld in een hele rits sectoren, van AI tot gezondheidszorg en van robotica tot aerospace en security.
-
Een overname is nooit zonder risico’s. CFO Bert Vanbesien bespreekt met advocate Christina Trappeniers en managing director van AON Peter Zwijnenburg waar in de voor, tijdens en na een overname aandacht moet worden aan besteed.
-
Een digitale transformatie is het ideale moment om alle processen tegen het licht te houden, vindt Joris Bulens, partner bij Deloitte. Daarbij is het zaak om de juiste controles in te bouwen.
-
CFO Karel Tanghe legt uit hoe ze bij AG Insurance steeds optimaliseren aan de hand van looptijd, rente en cashflow: ook wel Asset Liability Management genoemd. Alternatieve investeringen, zoals vastgoed kwamen ook in het vizier.
-
Een nieuw dilemma van André de Waal en Arend de Jong. Ze fileren de situatie wanneer een nieuw organogram wel of niet een meerwaarde betekent.
-
Eric Lauwers schreef een boek waar hij de lessen uit zijn carrière in bundelde. Met heel wat transformaties op zijn palmares, zoals de 360-graden transformatie bij Arvesta, weet hij als geen ander wat de determinanten tot succes zijn.
-
Jong geweld bij Pureto. Gaétan Vandegehuchte legt uit hoe ze het indrukwekkende groeiverhaal van hun horecaconcept realiseerden.
-
Wanneer Excel begint te kraken, ben je hopeloos te laat om je finance-architectuur op punt te zetten. Dat zegt Anthony Devreese van Arithma.
-
Column: UX als hefboom voor ESG impact.
Nele Warnez, Finance Director International bij Agristo
Onze gasten hebben een indrukwekkend cv. Dat weten we, dat zien we ook aan hun linked-in profiel waar de ene ervaring na de andere keurig in chronologische volgorde staat opgelijst. In dit podcast gesprek gaan we het cv van ons gast opnieuw opbouwen. De feitelijke opsomming van ervaringen, de aaneenreiging van verschillende stop en startdata interesseert ons eigenlijk niet. Waar het ons om te doen is zijn de verworven vaardigheden, de nieuwe inzichten en kennis die door de functies heen zijn verworven en waarom deze belangrijk zijn voor de huidige CFO.
Natuurlijk raken we daarmee ook de actualiteit en agenda van de CFO aan. Het wordt een wandeling via de vaardigheden en skills door de uitdagingen van de CFO functie.
Er is ook een duidelijke human interest insteek: we leren de CFO beter kennen, maar we gaan vooral ontdekken hoe de invulling van de rol wordt aangepakt en wat belangrijk is om succesvol te zijn in het directieteam van het bedrijf.
De luisteraar zal geinspireerd geraken hoe bepaalde uitdagingen werden opgelost en jongere luisteraars zullen ontdekken welke vaardigheden en skills ze moeten ontwikkelen om een succesvolle financiële loopbaan uit te bouwen.
Is jouw finance team klaar om te schitteren?
Finance is geen eenmalige oefening, maar een voortdurende uitdaging: overzicht bewaren, inzicht bieden en het management ondersteunen. Het is een teamsport waarin elke schakel telt.
Dagelijks zorgen jullie voor correcte rapportering, kostencontrole en businessinzichten. En dan zijn er nog de grote projecten: een ERP-implementatie, herstructurering of overname. Zulke trajecten vragen enorme focus, terwijl de dagelijkse processen gewoon moeten blijven draaien.
Heeft jouw team het afgelopen jaar bewezen dat het deze uitdagingen meester is?
Dan is Best Finance Team of the Year dé kans om jullie inzet en succes in de kijker te zetten.
Ontdek hoe jouw team kan deelnemen en claim jullie plek tussen de beste finance teams van het land.
Lees meer en schrijf je in
