AI: de speeltijd is over: van experiment naar governance
Twee jaar geleden was AI in finance een speeltuin: een chatbot hier, een experimentje daar, “we zijn een beetje aan het kijken wat het kan.” Leuk, vrijblijvend en zonder grote gevolgen als het misging.
Die fase is voorbij. Vandaag draait iemand in uw organisatie al cijfers door een AI-tool die u niet kent, met data die u niet controleert, voor beslissingen die u wel moet verantwoorden. Shadow AI is geen toekomstig risico — het gebeurt nu.
Tegelijk staat elke CFO voor een businesscase die zelden expliciet op tafel komt: zelf bouwen, of wachten tot de ERP- of softwarevendor met een nieuwe feature komt? Betalen per licentie, of per consumptie — en wat doet dat met budgetdiscipline en forecasting?
Dit seminarie biedt geen technologie-hype. Het geeft CFO’s en controllers het kader om de regie te nemen: governance, rollen, kosten, skills, en de ongemakkelijke vraag wat er gebeurt met junior medewerkers als agents hun instapwerk overnemen.
In dit seminarie gaan deelnemers actief zelf aan de slag met AI en bouwen een eigen agent op een fictieve dataset. AI is niet enkel voor grote bedrijven — ook voor KMO’s hebben we aandacht voor hun specifieke uitdagingen.
Wat neemt u mee naar huis?
Begrijpen hoe AI en agents werken, zonder technische ballast — genoeg om er strategisch over te kunnen beslissen.
Een minimale governancestructuur kunnen opzetten: rollen, rechten, eindverantwoordelijkheid en grip op shadow AI.
De businesscase kunnen maken tussen zelf bouwen en wachten op de softwarevendor.
Het kostenmodel begrijpen: van licentie naar pay-per-consumptie, en de rol van controlling en AI in datakwaliteit.
Inzicht in de impact op de rol van CFO, controller, duurzaamheidsmanager en de ontwikkeling van junior medewerkers.
Zelf een eenvoudige finance-agent bouwen en testen op een fictieve dataset. Output van AI kritisch leren beoordelen.
De details van het programma worden weldra bekendgemaakt.