CFO Top

Wat maakt uw financefunctie future proof?

Niet binnen vijf jaar. Vandaag.

Als CFO bent u het gewoon van achterom te kijken. In het verleden zijn lessen te vinden en reflectie is de eerste stap naar verbetering. Maar het optimaliseren en finetunen van het verleden zijn op zichzelf niet voldoende.

Op de CFO Top wordt u uitgedaagd om naar de toekomst te kijken. AI, geopolitieke onzekerheid, de energietransitie en een steeds grotere stroom van data hertekent de rol van finance. Welke investeringen verdienen prioriteit? Welke risico’s sluimeren onder het wateroppervlak? Hoe zorg je dat je finance afdeling robuust, maar tegelijkertijd flexibel is? Dit zijn de vragen die centraal staan.

Op het programma staan dan ook CFO’s uit uiteenlopende sectoren die uit de doeken hoe zij in hun organisatie én hun finance afdeling de voorbereidingen treffen op de uitdagingen van morgen.

Tijdens dit evenement krijg je geen theorie te horen, maar inzicht in de gedachtegang, de twijfels en keuzes die CFO’s vandaag bezighouden.

Ons line-up is van topkwaliteit, dat neemt niet weg dat elke toeschouwer de complexiteit benadert vanuit de eigen context. Daarom wordt bij elke spreker ruimte voorzien voor vragen uit het publiek. Vaak zit daar de échte meerwaarde en die willen we jullie natuurlijk niet ontzien. Daarom voorzien we naast de vragensessie ook voldoende tijd om informeel met elkaar in gesprek te gaan.

De CFO Top kiest bewust voor een select gezelschap. Deelnemers worden gescreend en commerciële profielen zijn uitsluitend aanwezig als partner van het event. Zo ontstaat een omgeving waarin ervaringen, twijfels en inzichten vrij kunnen worden gedeeld.

De editie vindt plaats in het iconische Havenhuis in Antwerpen. Het aantal plaatsen is beperkt.

Als de toekomst van finance u bezighoudt, hoort u erbij. Niet om trends te volgen, maar om ze mee vorm te geven.

Op het programma:

VOORMIDDAG (10u-12u) (optioneel)

Zo zag u de haven nooit eerder: een uniek bezoek achter de schermen van de Haven van Antwerpen

NAMIDDAG (13u-19u)

Daniele Groccia, CFO bij Lidl

Scherp op kosten, klaar voor morgen: finance tussen internationale schaal en lokale slagkracht

Elke euro telt. Maar welke euro maakt morgen het verschil? Voor een retailer als Lidl raakt die vraag de kern van de bedrijfsvoering: betaalbaar blijven én ruimte creëren om te investeren in de toekomst.

Vanuit Lidl België en het internationale hoofdkantoor bekijken we hoe finance die evenwichtsoefening aanpakt. Welke initiatieven maken de financefunctie zelf efficiënter en slagvaardiger? Hoe helpen data en financiële inzichten om investeringen scherper af te wegen? En hoe vertaal je internationale ambities naar beslissingen die lokaal werken?

Deze sessie verkent de keuzes achter een toekomstbestendige financefunctie. Waar biedt internationale schaal een voordeel, waar vraagt de Belgische realiteit om een eigen aanpak en wat betekent dat voor de mensen en vaardigheden binnen finance? Een gesprek over kostenbewustzijn, verandervermogen en de rol van de CFO in de toekomst van het bedrijf.

Alexander Dehaene, CFO bij Drylock Technologies

Nieuwe fabrieken, nieuw ERP: finance bouwt mee aan wereldwijde groei

Gloednieuwe fabrieken in de Verenigde Staten en Brazilië én de wereldwijde invoering van een nieuw ERP-systeem: bij Drylock komen industriële expansie en digitale vernieuwing samen. Dat vraagt kapitaal, scherpe keuzes en een financefunctie die de groei kan bijbenen én mee richting geeft.

Hoe bewaak je het rendement van grote investeringen terwijl je tegelijk de financiële fundamenten van je organisatie vernieuwt? Hoe bouw je aan betrouwbare, vergelijkbare data over landsgrenzen heen? En hoe houd je grip op de dagelijkse business wanneer zoveel tegelijk verandert?

In deze sessie staat de rol van finance in die dubbele transformatie centraal. Van investeringsbeslissingen en de opstart van nieuwe fabrieken tot de processen, systemen en vaardigheden die internationale groei moeten ondersteunen. Hoe bouwt Drylock vandaag aan een financefunctie die ook de volgende groeifase aankan?

Sebastiaan Peeters, CFO bij SD Worx

Groeien over grenzen: hoe houdt finance het tempo bij?

Internationale overnames, investeringen in digitale platformen en AI: SD Worx bouwt verder aan zijn Europese positie. Maar hoe vertaal je een groter bedrijf ook naar een sterker geheel? En wat vraagt dat van een financefunctie die tegelijk moet integreren, vereenvoudigen en vooruitkijken?

Deze sessie verkent hoe finance Europese groei mee richting geeft. Hoe breng je overgenomen ondernemingen samen in processen, rapportering en financiële sturing? Waar levert standaardisering meer slagkracht op, en waar blijft lokale expertise cruciaal? En hoe weeg je investeringen in technologie af wanneer zowel de mogelijkheden als de verwachtingen snel veranderen?

Centraal staat de stap van expansie naar duurzame waardecreatie. Welke keuzes in mensen, data en systemen maken finance klaar voor de volgende groeifase? Een gesprek over de rol van de CFO in een organisatie die zichzelf tijdens het groeien voortdurend opnieuw moet organiseren.

Bastiaan van de Laar, CFO bij Team Visma I Lease a Bike

Winnen met data: van inzicht naar de beslissende voorsprong

De benen moeten het doen. Maar welke beslissingen bepalen wie er straks als eerste over de streep komt? Bij een succesvol wielerteam draait presteren om veel meer dan talent alleen. Data helpen om training, herstel en wedstrijdstrategie steeds scherper op elkaar af te stemmen. Alleen: meer meten betekent nog niet automatisch beter beslissen.

In deze afsluitende sessie verleggen we de blik van de financefunctie naar het wielerpeloton. Welke data van renners maken écht het verschil? Hoe vertaal je individuele inzichten naar betere teamprestaties? En waar eindigt de zeggingskracht van de cijfers en begint het oordeel van de renner, coach of ploegleider?

Een sportieve uitsmijter met herkenbare vragen voor elke CFO. Over de juiste indicatoren, vertrouwen in data en de kunst om inzichten om te zetten in actie. Want een dashboard wint geen koers. Wat je ermee doet, kan wél het verschil maken.

Jonas Vermeulen, CFO bij EnergyVision

Vandaag investeren, morgen renderen: finance achter de energietransitie

De energietransitie vraagt snelheid. Investeringen in energie vragen een lange adem. EnergyVision brengt die twee samen met eigen energie-installaties en laadinfrastructuur, en zette met zijn beursgang een nieuwe stap in zijn groeiverhaal. Hoe bouw je een financefunctie die deze ambities kan dragen?

Deze sessie verkent de financiële keuzes achter die groei. Hoe financier je investeringen waarvan de opbrengsten zich over vele jaren ontvouwen? Hoe bewaak je cashflow en rendement in een veranderende energiemarkt? En wat betekent de stap naar de beurs voor rapportering, transparantie en de organisatie van finance?

Daarbij draait het ook om het tempo van de interne verandering. Welke processen, systemen en competenties zijn nodig om verder op te schalen? Een gesprek over hoe de CFO ondernemingszin verbindt met financiële discipline, en groeiambities vertaalt naar een bedrijf dat op lange termijn kan blijven investeren.

Nadine Aerts, CFO bij Port of Antwerp-Bruges

Beslissen voor decennia in een wereld die elke dag verandert

Een haven bouw je voor generaties. Maar de wereldhandel, geopolitieke verhoudingen en energiebehoeften veranderen voortdurend. Met een gepland investeringsprogramma van ongeveer vijf miljard euro over tien jaar staat Port of Antwerp-Bruges voor keuzes die ver voorbij de volgende begroting reiken.

Hoe bepaalt finance welke investeringen vandaag prioriteit krijgen? Hoe weeg je financieel rendement af tegen strategisch belang en de concurrentiekracht van een volledige havenregio? En hoe houd je ruimte om bij te sturen wanneer de omstandigheden veranderen?

Deze sessie verkent hoe de CFO langetermijnambities vertaalt naar financierbare plannen en scherpe investeringsbeslissingen. Daarbij komt ook de eigen financefunctie in beeld: welke data, scenario’s en competenties zijn nodig om richting te geven aan zoveel onzekerheid? Een gesprek over financiële slagkracht en de verantwoordelijkheid om vandaag de fundamenten te leggen voor de haven van morgen.

Tom Simonts, Econoom bij KBC

Welke economische realiteit bepaalt de keuzes van morgen?

Een bedrijf toekomstbestendig maken begint met begrijpen in welke wereld het straks moet presteren. Maar wat als vertrouwde economische aannames niet langer houvast bieden? Van geopolitieke verschuivingen en handelsbarrières tot rente, arbeidsmarkten en de impact van AI: de context waarin bedrijven investeren en groeien, is volop in beweging.

In deze openingssessie brengt een macro-econoom samenhang in die ontwikkelingen. Welke veranderingen zijn structureel, welke onzekerheden vragen om scenario’s en waar ontstaan nieuwe kansen? Wat betekent dat voor de concurrentiekracht van Europese bedrijven en voor de keuzes die CFO’s vandaag moeten maken?

Deze sessie biedt een economisch vertrekpunt voor de rest van de dag. Ze daagt u uit om de aannames achter uw strategie opnieuw te bekijken: waar moet u weerbaarder worden, waar kunt u versnellen en welke signalen verdienen een plaats op uw radar?

Els Neirynck, CFO Lineas, bestuurder bij ELIA

Voorbij de cijfers: wat ervaring leert over de CFO van morgen

Wat zie je scherper wanneer je verschillende bedrijven, landen en bestuurskamers van binnenuit hebt leren kennen? Welke lessen blijven overeind wanneer de context verandert? En wat vraagt toekomstbestendig ondernemen écht van een CFO?

In deze slotkeynote neemt een ervaren financieel leider afstand van de dagelijkse dossiers. Vanuit haar internationale loopbaan, haar rol als CFO van Lineas en haar bestuursmandaat bij Elia bundelt ze inzichten over leiderschap, verandering en de wisselwerking tussen financiële keuzes en bedrijfsstrategie.

Wanneer moet je als CFO op de rem staan, en wanneer juist durven versnellen? Hoe bouw je vertrouwen met de CEO, de raad van bestuur en je teams? En hoe blijf je jezelf ontwikkelen terwijl de rol voortdurend breder wordt?

Een persoonlijke reflectie die de thema’s van de dag samenbrengt en uitnodigt tot één laatste vraag: wat vraagt de toekomst van uw bedrijf vandaag al van u?

In samenwerking met