Eric Lauwers: "De groeiformule: transformatie is geen project maar een cultuur."
In De Groeiformule fileert Eric Lauwers de determinanten van groei in ondernemingen. Ondanks de uiteenlopende sectoren waar hij actief in was, zijn de bouwstenen overal dezelfde. Groei komt voort uit strategie, cultuur en implementatie. Het verschil met een wiskundige formule is dat je in de groeiformule een onderdeel van de berekening niet kan compenseren met een ander.
Eigenlijk is het allemaal niet zo ingewikkeld”, is de boodschap van Lauwers. Daarbij heeft hij het over alle transformaties op zijn palmares. Zijn gevoel voor zaken komt voort uit een combinatie van gezond boerenverstand en het opgroeien in een kruideniersfamilie. “Mijn belangrijkste troef staat niet op mijn cv: ik ben de zoon van een kruidenier.”
Het grote publiek zal u kennen als de gewezen BU-president BeNeFraLux van AB InBev en als CEO van Arvesta, en later Crop’s maar uit uw roots bent u een marketeer. Hoe zag u marketing evolueren door uw carrière?
Lauwers: “Ik krijg die vraag regelmatig. De technieken die je vandaag kan gebruiken, zijn anders. Toen ik begon was er nog geen internet, laat staan sociale media. Maar de basisfundamenten zijn dezelfde. Ik heb ooit nog in een panel gezeten met Philip Kotler, dé marketinggoeroe die met de vier P’s (product, prijs, plaats en promotie) geschiedenis schreef. Dat model van de marketingmix werd in de jaren 60 geformuleerd en is nog steeds een goede kapstok. Ondertussen zijn er P’s bijgekomen: planet, people, profit.”