Toby Fowlston, CEO van Robert Walters: Meer vraag naar data analytics en machine learning
Talentmanagement en -retentie zijn uitdagingen waar elk bedrijf en elke manager mee geconfronteerd worden. Zo ook de CFO. Want hoe zorg je ervoor dat je de juiste skills binnenhaalt én ontwikkelt binnen je finance team om aan de snel veranderende wereld een antwoord te bieden? Wij gingen in gesprek met Toby Fowlston, CEO van global talent solutions specialist Robert Walters, en zoomen in op de trends in de rekruteringsmarkt vandaag.
Dat rekrutering een hele evolutie meegemaakt heeft de voorbije jaren, spreekt voor zich. Het hele digitaliseringsverhaal heeft – zoals in alle domeinen – ook daar een grote impact gehad. Toby Fowlston: “Vroeger gebeurde alles op zogezegd analoge manier. Daar hebben we sindsdien natuurlijk grote veranderingen gezien. Door de digitalisering hebben we niet alleen meer data, maar ook meer toegang tot de talentenmarkt. Maar ook interim oplossingen kwamen vroeger veel minder voor terwijl dit nu een heel populair gebeuren is in de aanwervingswereld.” De digitalisering gaat veel verder dan alleen het gebruik van LinkedIn en andere vacatureplatformen. “Door de grotere hoeveelheid aan beschikbare data, is het voor onze klanten nog belangrijker om een partner te hebben die hen begeleidt bij aanwervingen. We moeten alle data door een funnel halen en een shortlist aan kandidaten voorstellen, die op een correcte manier gescreend zijn en die stuk voor stuk een goede match zijn met de vacature.”
Een andere grote trend die onze gesprekspartner onderstreept, is dat bedrijven 4 verschillende generaties tewerkstellen, en dat de mensen uit die verschillende generaties een heel verschillende kijk hebben op het leven en op het werk. “Dat is heel gezond, maar wel een grote uitdaging om te managen omdat elke generatie een andere manier van aanpak vergt en andere verwachtingen heeft.” En dan is er uiteraard nog de impact van COVID-19. “Weet je, als we vandaag over flexibiliteit hebben, dan is dat met een heel andere invulling dan toen we het hadden over flexibiliteit voor 2020. Mensen hebben hun levensstijl volledig aangepast en voor velen is het thuis- en afstandswerk een integraal onderdeel van de work-life balance geworden.”