Be-Mobile na carve-out en partiële splitsing: “Due diligence leert je organisatie helemaal doorgronden”
Na een loskoppeling uit de Proximus Groep vaart specialist in mobiliteitsoplossingen Be-Mobile een eigen koers. Het verlaten van het moederschip zette de volledige organisatie op scherp. Van een diepgravende due diligence, over de integratievoorbereidingen, tot een nieuw ERP-pakket: CFO Katrien De Clerck zette haar tanden in verschillende deelprojecten. “Ik beschouw het als een pittige, maar tegelijkertijd verrijkende oefening. Nog vaak grijp ik terug naar de inzichten die ik vorig jaar heb verworven.”`
Be-Mobile ontwikkelt oplossingen om automobilisten te begeleiden en verkeersstromen te beheren. Jan Cools richtte het bedrijf in 2006 op, waarna Proximus Groep tien jaar later de meerderheid van de aandelen kocht. In de loop der jaren groeide het bedrijf uit tot marktleider in Europa op het vlak van abonnementsgebaseerde rijhulptoepassingen, betaaloplossingen rond mobiliteit en diensten voor verkeersdata en verkeersbeheer. CFO Katrien De Clerck legt uit: “Be-Mobile was misschien wel de meest atypische dochter binnen de Proximus Groep, omdat er geen rechtstreekse link was met het telecomgebeuren. Dat is ook een van de redenen waarom Proximus Groep zijn meerderheidsbelang vorig jaar heeft verkocht.”
