De digitale versnelling van M&A: waarom de CFO moet weten hoe zijn advocaat AI gebruikt
Bij een fusie of overname is de juridische due diligence vaak de ‘black box’ van het proces: tijdrovend, kostelijk en inherent gevoelig voor menselijke fouten. Maar onder de motorkap van innovatieve advocatenkantoren vindt een revolutie plaats. Door de inzet van een gespecialiseerde AI-tool zoals Jurimesh, transformeert Ace Law het boekenonderzoek. Dat verandert de due diligence van een noodzakelijk kwaad in een strategische troef. Maar wat betekent die technologische sprong voor de CFO? “Het gaat er niet alleen om sneller te werken, maar vooral ook risico’s uit te sluiten die voorheen onzichtbaar bleven.”
In de boardroom van menig Belgisch bedrijf geldt de CFO als de architect van de groeistrategie. Bij M&A-trajecten verschuift die rol vaak van de initiator van het proces naar de bewaker van de integratie en de financiering. Hoewel bedrijven de juridische details van een overname vaak uitbesteden aan een externe adviseur, zoals een gespecialiseerd advocatenkantoor, is de impact van dat werk direct voelbaar op de balans en in de fase achteraf. Zo kan een onopgemerkt contractueel risico – zoals een beëindigingsrecht of een change of control clausule die de wederpartij het recht geeft het contract te beëindigen - de businesscase van een miljoenenovername materieel onderuit halen.
