Koen Andries, Corporate Performance & Treasury Manager bij Cordeel Group: Sleutelrol voor finance binnen verdere professionalisering

Cordeel Group heeft de voorbije jaren een stevige professionalisering doorgevoerd. Het bouwbedrijf optimaliseerde zijn processen en hertekende zijn managementstructuur. Als corporate performance & treasury manager vervult Koen Andries een sleutelrol op het vlak van financieel beheer. “De functie verenigt strategie, data, processen en mensen. Binnen een groep die sterk inzet op continue verbetering en cashgeneratie wint ze sterk aan belang”, vertelt hij.

Wat in 1934 begon als een schrijnwerkerij groeide uit tot een van de grootste bouwgroepen van het land. Cordeel Group is vandaag nog altijd een onafhankelijk familiebedrijf. Het bundelt verschillende gespecialiseerde dochterondernemingen, telt meer dan 1.800 medewerkers en flirt qua omzetcijfer met een miljard euro. Voor het eerst in zijn geschiedenis benoemde het een CEO die niet uit de familie van de oprichter afstamt. Pascale Van Damme, ex-Dell Technologies en huidig voorzitter bij de Koninklijke Belgische Voetbalbond nam de fakkel over van Filip Cordeel, die zijn rol als voorzitter van de raad van bestuur verderzet. Met Kris Van Haverbeke, ook ex-Dell Technologies, stelde Cordeel Group ook voor het eerst een Chief Growth Officer (CGO) aan. Die positiewissels wijzen op de stappen die het familiebedrijf zet richting een verdere professionalisering.