CFO Magazine 276

Toegang vereist

Dit magazine is beschikbaar voor leden of als losse aankoop.

Artikelen in dit nummer

De hoeksteen van kredietmanagement bij Cebeo: Klantgerichtheid en samenwerking

Cebeo is een groothandel in elektrotechnisch materiaal. Het klantenbestand bevat grote industriële bedrijven, de lokale eenmanszaak en alles daartussen. Met meer dan een miljoen facturen per jaar, verspreid over zo’n 50.000 klanten is het kredietmanagement een taaie brok. Jens Strobbe, manager kredieten en klantenboekhouding, legt uit hoe het in z’n werk gaat.

Lees meer

Amy Van Looy: RPA, oude wijn in nieuwe zakken of onmisbaar binnen finance?

Er is al veel inkt gevloeid naar nieuwsberichten die melden dat artificiële intelligente perfect in staat is om repetitieve handelingen in het bedrijfsleven over te nemen van de mens. Onder de naam Robotic Process Automation (RPA) gebeurt dit nochtans al zo’n 15 jaar in verschillende sectoren, weet professor Amy Van Looy. “RPA noemen ze ook wel eens het lichtgewicht van procesautomatisatie, omdat het eigenlijk niet zo vergaand is.”

Lees meer

Benoît Stevens, Xavier Van Houte en Joris Peeters: RPA bij Umicore: een assistent, geen vervanger

Materialenspecialist Umicore gebruikt Robotic Process Automation (RPA) sinds 6 jaar om bepaalde ‘manuele’ bedrijfsprocessen over te nemen. Het bedrijf heeft jaarlijks zo’n 300.000 aankoopfacturen te verwerken. Hoewel het proces grotendeels geautomatiseerd is dankzij het gepaste ERP-systeem, wordt RPA gebruikt om dubbele boekingen en betalingen van een binnenkomende factuur op voorhand te detecteren. Drie sleutelfiguren van de implementatie geven toelichting: “De terugverdientijd van zo’n investering is slechts enkele weken”, zegt Benoît Stevens, hoofd van groepscontrolling en accounting bij Umicore.

Lees meer

Steve Van der Steen, consultant bij Tri-A: De rol van finance in het opsporen van transactionele lekken

Hoe groter een organisatie, hoe moeilijker om de geldstromen overzichtelijk te houden. Het volgen van de juiste procedures kan ervoor zorgen dat de centen zo veel mogelijk terechtkomen op de plaats waar ze horen. Toch gebeurt het ‘weglekken’ van geld in veel bedrijven. “Veel bedrijven zetten een emmer onder een lekkende kraan, gieten die af en zetten hem er opnieuw onder”, zo zegt Steve Van der Steen. “Die kraan moet je dichtdraaien.”

Lees meer

Financiële procesoptimalisatie bij IKEA België Inspelen op een veranderende wereld

IKEA België investeert in 2025 28 miljoen euro in de klantenervaring en het welbevinden van zijn medewerkers. Gestroomlijnde financiële processen dragen daar zowel rechtstreeks als indirect aan bij. Sabrina Philips, verantwoordelijke voor financiële controlling en taks, richt onder meer de aangewezen facturatieflows in en stuurt een vlotte doorstroming van de financiële data aan.

Lees meer

Carine Leroi, Investment Relations Manager bij Lumière Invest: Tax Shelter ontleed: fiscaal voordeel met cultureel rendement

Tax Shelter is een steunmaatregel van de Belgische overheid om de productie van audiovisuele werken, podiumwerken of videogames aan te moedigen. Het stelt een onderneming in staat om een deeltje van de winst te investeren in een productie en deze kan tegelijkertijd genieten van een fiscale aftrek en een bijkomend financieel rendement. Het is een transparant systeem, waarbij bedrijven de winsten goed kunnen voorspellen. Toch merkt Lumière Invest op dat een stormloop op het instrument uitblijft. Aan de hand van een enquête gingen Financial Media en Lumière Invest op zoek naar het sentiment rond de Tax Shelter bij onze bedrijven.

Lees meer

Cemal Cifci, CFO bij Vanderstraeten: Duurzame relatie als basis voor O2C en P2P

Bij een bouwproject gaan de bouwheer, de hoofdaannemer en de onderaannemer langere tijd samen in zee. Om facturen tijdig te innen en zelf correct te betalen, is een goede onderlinge verstandhouding cruciaal. “Als financieel verantwoordelijke ga ik bij elke schakel van de ketting na waar en op welke manier er ruimte schuilt voor procesoptimalisatie”, licht Cemal Cifci, CFO bij bouwonderneming Vanderstraeten toe.

Lees meer

Een diepere blik op Europese risicobeoordelingen van Coface Handelsstromen, sectoren en sentiment

Bij kredietverzekering zit de finesse erin om alle risico’s volledig in kaart te brengen. Dat is geen evidente opgave wanneer het klantenbestand zich uitstrooit over de wereldkaart. Kredietverzekeraar Coface zoekt orde in de wirwar van data, geopolitiek en lokaal marktsentiment om dit soort risico’s te kwantificeren. De jongste Risk Review geeft zo een beeld van de stand van zaken in de wereld. Christiane von Berg, hoofd van Economisch Onderzoek Benelux & DACH bij Coface, legt uit hoe zo’n rapport tot stand komt en welke lessen erin zitten voor bedrijven.

Lees meer

Klaarstomen voor IFRS 18

De internationale boekhoudnormen ondergaan een ingrijpende herziening. Daarmee zouden jaarrekeningen onder andere beter vergelijkbaar zijn. Twee experts van Deloitte duiken tot in de kern van IFRS 18, de opvolger van IAS 1. “Het lijkt nog veraf, maar wij adviseren klanten om daar nu eigenlijk al mee bezig te zijn.”

Lees meer

Engie verstuurt maandelijks 2,8 miljoen facturen: Agile benadering van order-to-cash

Een efficiënt order-to-cashproces (O2C) is voor elke onderneming van vitaal belang. Het vormt niet alleen een cruciale voorwaarde voor een geoptimaliseerde cashflow, maar bevordert ook de klanttevredenheid. Om het versturen van 2,8 miljoen maandelijkse facturen binnen een sterk gereglementeerd kader in goede banen te leiden, hanteert Engie een agile benadering. “O2C raakt de volledige organisatie”, stipt Jochen Vandemaele aan. “Daarom moeten we onze processen vanaf de bron scherpstellen.”

Lees meer

Van SCC tot ZBB: Finance moet optimalisaties aanjagen

Veel bedrijven beschouwen de financiële afdeling als een partner voor het aanleveren van sturingsinformatie. Voor Bram Lybaert mag finance zich evenwel nog ambitieuzer en prominenter opstellen. Gestoeld op zijn internationale ervaring breekt hij een lans voor financieel leiderschap. “Finance gaat niet alleen om het ondersteunen van de organisatie, maar ook om het aanjagen en aansturen van verandering die de groei en stabiliteit bevordert.”

Lees meer

Frederik Martens, Group Controlling & Reporting Director bij Van Genechten Packaging (VGP): Van inzicht naar impact

In een sector waar innovatie, snelheid en duurzaamheid centraal staan, speelt controlling een cruciale rol. Frederik Martens, beoogt binnen verpakkingsspecialist VGP een voortdurende optimalisatie van processen en prestaties. “Onze groei bewijst dat traditie en toekomstgericht ondernemen perfect hand in hand kunnen gaan.”

Lees meer

Django Liénart, CFO bij Willemen: Procesoptimalisatie: klemtoon op consistentie en transparantie

Het succes van een bouw- of infrastructuurproject hangt sterk af van de achterliggende financiële processen. Binnen een context van vorderingsstaten, complexe facturatieschema’s, strikte betalingsvoorwaarden en een ecosysteem van onderaannemers vormen projectplanning en budgetbeheersing het hoogste goed. Om bijvoorbeeld jaarlijks meer dan 350.000 inkomende facturen te verwerken, huldigt CFO Django Liénart een cultuur van continue verbetering binnen Willemen.

Lees meer

Waarom ‘perfecte data’ niet volstaan voor financiële AI

AI is bezig aan een stevige opmars in de financiële wereld. Veel CFO’s investeren volop in modellen die kosten onder controle moeten houden, risico’s beperken en strategische keuzes ondersteunen. Dat deze modellen data nodig hebben van hoge kwaliteit, staat buiten kijf. Toch wordt één cruciale kanttekening vaak over het hoofd gezien: zelfs wanneer de data ‘perfect’ zijn, blijven fouten mogelijk. En die fouten zijn niet altijd zichtbaar in dashboards of foutenmarges, maar sluipen systematisch mee in beslissingen die gebaseerd zijn op het verleden.

Lees meer